口頭による注意は、訓戒処分という立派な懲戒処分です
と、さも当然という自身の正当性を主張する管理職もいます。
一見して似ている注意と口頭による訓戒処分。
これは、実施する側に訓戒処分という懲戒処分を行ったという自覚が必要です。
始末書を求める譴責処分。
降格、減給等の具体的な実害がある処分に対して、
訓戒処分は、名前すら知らない人も多いのでないでしょうか?
上司から怒っている。注意を受けた。
これらを楽に考えていると、後で大きな処分の布石である場合があります。
たかが訓戒処分と言えど、
同様の理由で複数回あれば、譴責処分。
譴責処分を受けてなお、同じことを繰り返して訓戒処分を受けた。
これらは、人事記録に残され後に大きく響くこともあります。
実際、訓戒処分程度の内容では、
繰返し処分を行って重い処分をするより、
これを理由に配属転換。
賞与査定。定期昇給等の査定で差をつける方が早いです。
口頭以外で処分されていないからこれでいい。
と、軽く考えている人は、既に篩にかけられたあとかもしれません・・・
始末書を求める譴責処分。
降格、減給等の具体的な実害がある処分に対して、
訓戒処分は、名前すら知らない人も多いのでないでしょうか?
上司から怒っている。注意を受けた。
これらを楽に考えていると、後で大きな処分の布石である場合があります。
たかが訓戒処分と言えど、
同様の理由で複数回あれば、譴責処分。
譴責処分を受けてなお、同じことを繰り返して訓戒処分を受けた。
これらは、人事記録に残され後に大きく響くこともあります。
実際、訓戒処分程度の内容では、
繰返し処分を行って重い処分に持っていくより、
これを理由に配属転換。
賞与査定。定期昇給等の査定で差をつける方が早いです。
口頭以外で処分されていないからこれでいい。
と、軽く考えている人は、既に篩にかけられたあとかもしれません・・・
作成したページ:人事の仕事 >懲戒処分の実施
> 懲戒処分の種類
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